“兔年已去春風暖，龍歲乍來喜氣濃”。2月19日，安徽富煌鋼構股份有限公司工程管理公司2023年工作總結暨2024年生產動員大會在富煌大廈801會議室順利召開。富煌鋼構常務副總裁畢水勇、總工程師兼總工辦主任童敏應邀出席會議，工程管理公司總經理倪信及各項目成員參會，會議由工程管理公司常務副總經理孔飛主持。

   會上，來自多個項目十余個先進代表，結合各自的項目特點，從工作成果、工作計劃、個人感受等方面，全面客觀、實事求是地總結回顧了2023年度的成績與不足，對工作中存在的問題分析、總結、反思，并提出合理化建議。

   在熱烈的掌聲中，倪信作2023年度工作報告。報告中，他全面客觀地總結了2023年公司取得的各項成績與不足，并對2024年的工作計劃進行了匯報。他強調，2024年要繼續(xù)完善公司內部人員的優(yōu)化工作，做好重點重大項目的竣工驗收及結算工作，堅定不移地推行“項目經濟責任制”，加強員工的內部培訓工作，同時做好2024年的降本增效工作。

   畢水勇充分肯定了工程管理公司2023年度取得的成績，并對2024年的工作提出要求。他強調，工程管理公司全體成員要樹立成本和履約工期意識，強化風險防控，做好2024年的復工復產工作。

   新的一年里，沖鋒號角已吹響。工程管理公司所有一線“指戰(zhàn)員”，要發(fā)揚自我革命的精神，立足于各自工作崗位，堅定信心、扛起責任、提振精神、創(chuàng)新進取，以實干、實效、實績圓滿完成2024年的生產任務。